Wer heute noch wie gestern arbeitet,
wird morgen keine Kunden mehr gewinnen.

Wir begleiten B2B-Unternehmen dabei, ihre Vertriebs- und Marketingstrukturen an veränderte Marktbedingungen anzupassen – für mehr Effizienz und planbaren Umsatz.

Neue "Spielregeln" verändern den B2B-Vertrieb.

Wandel

Der B2B-Vertrieb hat sich grundlegend verändert
  • Kaufprozesse beginnen heute lange vor dem ersten Vertriebskontakt

  • Kunden informieren sich eigenständig und erwarten relevante Inhalte zur richtigen Zeit

  • Marketing und Vertrieb teilen sich die Verantwortung entlang der gesamten Customer Journey

  • Technologie, Daten und KI verändern Geschwindigkeit und Skalierbarkeit von Interaktionen

Diese Entwicklung zwingt Unternehmen zum Umdenken – und führt oft zu schnellen, aber nicht abgestimmten Reaktionen.
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Dr. Anna Roschek
Unternehmen reagieren mit Aktionismus und isolierten Maßnahmen...
Reaktion
Viele Initiativen – aber kein gemeinsames Zielbild
  • Neue Tools, Kampagnen und Kanäle werden parallel aufgebaut

  • Marketing und Vertrieb optimieren jeweils ihre eigenen Bereiche

  • Einzelmaßnahmen entstehen ohne durchgängige Abstimmung

  • Fokus liegt auf Aktivität statt auf tatsächlicher Wirkung

Ohne ein klares Zielbild entsteht kein Zusammenspiel – und genau hier beginnen die strukturellen Probleme.
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leadwunder_SeseTine
...doch ohne klare Strukturen und Verantwortlichkeiten...

Ursache

Die Struktur hält mit der Entwicklung nicht Schritt
  • Fehlende Abstimmung von Zielen und KPIs zwischen Marketing und Vertrieb

  • Unklare Verantwortlichkeiten entlang des Lead Lifecycles

  • Prozesse sind historisch gewachsen statt bewusst gestaltet

  • Systeme (CRM, Marketing Automation etc.) sind nicht integriert gedacht

  • Daten liefern kein durchgängiges Bild über Entwicklung und Reifegrad

Ohne eine abgestimmte Struktur fehlt die Grundlage, um Aktivitäten gezielt zu steuern.
...bleibt die Wirkung unklar und nicht steuerbar –

Wirkung

Aktivität ist sichtbar – Ergebnisse bleiben unklar
  • Leads werden generiert, aber nicht systematisch weiterentwickelt

  • Pipeline-Volumen steigt, Qualität bleibt schwer bewertbar

  • Übergaben zwischen Marketing und Vertrieb sind ineffizient

  • Forecasts sind unsicher und schwer belastbar

  • Potenziale gehen entlang des Prozesses verloren

Erst wenn Wirkung messbar und steuerbar wird, entsteht die Basis für nachhaltige Verbesserung.
erst ein integriertes Lead Management System schafft die Grundlage...

Lösung

Ein integriertes Lead Management als Steuerungsmodell
  • Klar definierter Lead Lifecycle – von erster Interaktion bis zum Abschluss

  • Verbindliche Prozesse, Übergaben und Verantwortlichkeiten

  • Enge Verzahnung von Marketing und Vertrieb

  • Systematische Entwicklung von Leads statt punktueller Maßnahmen

  • Integration relevanter Systeme (z. B. HubSpot, Salesforce, MS Dynamics)

  • Nutzung von Daten zur Steuerung und kontinuierlichen Optimierung

Ein integriertes Lead Management schafft die Voraussetzung, um Wirkung gezielt zu steuern.
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...für profitablen Umsatz und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Ergebnis

Vom Zufall zur Steuerbarkeit
  • Klare Transparenz über Entwicklung, Reifegrad und Conversion

  • Höhere Effizienz durch abgestimmte Prozesse und Systeme

  • Bessere Nutzung von Budgets und Ressourcen

  • Verlässliche Grundlage für Forecast und Planung

  • Stärkung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit

So entsteht ein System, das nicht nur Wachstum ermöglicht, sondern Unternehmen dauerhaft im Markt erfolgreich macht.

„(...) mit Leadwunder haben wir den perfekten Partner an der Seite, der uns performanter macht und sich selbst gleichzeitig damit überflüssig (...) Unser Kundenversprechen lautet „Delivering the difference“ – daher setzen wir auf Partner, die den Unterschied machen.“
Jörn Gossé
CEO bei Körber Pharma
„Die Zusammenarbeit mit Leadwunder öffnet Augen! Jetzt ist klar, was grundsätzlich möglich ist und bei uns ausgebaut werden muss. Fachlich und viel wichtiger menschlich eine klasse Zusammenarbeit.“
Florian Rohkamm
CDO & Member of the Board
„Für mich hat Leadwunder den Benchmark gesetzt: fortschrittlichste digitale Expertise gepaart mit exzellentem B2B Vertriebsverständnis und einem sehr pragmatischen Weg Traktion im Unternehmen zu bekommen.“
Christian Wiethüchter
CSO & COO